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Todas as classes profissionais realizam eventos de aprimoramento dentro de seus ramos de atuação. Esses congressos, simpósios ou seminários muitas vezes têm abrangência nacional ou até internacional, contam com palestrantes de renome e reúnem milhares de pessoas para debater a profissão. Mas como fazer com que o encontro ultrapasse as barreiras desses profissionais e atinja também o público em geral? Aparecendo na mídia! É por meio da imprensa que os assuntos mais relevantes para a sociedade e debatidos nesses eventos chegam até o público. E a assessoria de imprensa é o caminho mais curto para fazê-lo. Recentemente aqui na empresa...
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Existe um jargão no meio da comunicação (talvez não tão conhecido de todos) que intitula as empresas de uma pessoa só de Eugências. Normalmente são empresas de assessoria de imprensa ou produção de conteúdo tocadas por uma única pessoa - normalmente um jornalista, RP ou mesmo publicitário. Sei que muitas empresas começaram e até hoje começam desta forma. E nada contra quem as contrata nem contra os pequenos empreendedores que se lançam no mercado. O problema é quando as eugências, por terem limite de equipe e de tempo, não dão conta do recado. A matemática é simples. Uma só pessoa fazendo...
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Em tempos difíceis é comum vermos as empresas cortarem custos. Os empresários pressionam os diretores, que pressionam os gerentes, que pressionam a equipe em busca de uma solução: aumentar o faturamento gastando menos. Acontece que, para diminuir gastos, muitas empresas cortam os investimentos na comunicação e no marketing. O empresário pensa que será um corte momentâneo e que depois da crise retoma as ações, mas esquece que, ao cortar a comunicação, você está "cortando relações" com o cliente, e depois é necessário investir muito mais para voltar a ter a fatia de mercado (o coração daquele cliente) que a...
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Toda corporação, independente do tamanho, passa por momentos de crise. Pode ser uma informação que vazou na hora errada ou um erro de natureza humana ou técnica. Nenhum diretor quer passar por isso, mas o importante é saber agir em situações assim. Quando ocorrer um fato negativo, comunique imediatamente o assessor de imprensa e organize um comitê de contingência com diretores, gerentes, presidente e assessores, pessoas que, de uma forma ou de outra, ajudarão a empresa neste momento. O assessor e este comitê serão responsáveis pelo gerenciamento da crise. Fale sempre! O porta-voz da empresa deve estar disponível para falar...
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As agências de comunicação, em especial as assessorias de imprensa, enfrentam (e não é de hoje) uma questão delicada que envolve o interesse do cliente, os núcleos editoriais dos veículos de imprensa e os núcleos comerciais desses mesmos veículos. Sim, o assunto é mais do mesmo, quase clichê. O que sentimos, entretanto, é que os “boicotes” têm sido mais frequentes e isso afeta diretamente o trabalho do assessor. Para quem é leigo no assunto, cabe uma nota de explicação rápida. Conteúdo editorial é toda notícia não paga da imprensa e é, basicamente, produzido e apurado por repórteres e muitas vezes...
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Já falamos em posts anteriores sobre a importância de se relacionar (bem!) com a mídia. Pensando em facilitar o dia a dia dos empresários, diretores e gerentes das empresas, compilamos nossas dicas em um e-book. O Guia de Relacionamento com a Imprensa tem linguagem didática, bastante objetiva, e é dividido em seis capítulos. A comunicação, a imprensa, a assessoria de imprensa, o vocabulário utilizado pelos jornalistas, informações sobre gerenciamento de crise e os diferentes tipos de entrevista estão na publicação. Faça download grátis do Guia de Relacionamento com a Imprensa.
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